本報記者 周陽樂
  10月15日,步步高(002251)通過發行股份及支付現金對價,以購買廣西南城百貨100%股東權益方案,獲證監會上市公司併購重組委員會審核有條件通過。步步高這個湘潭的零售企業,將成為湖南、廣西兩省、區的零售業龍頭,它的大西南戰略又推進了重要一步。
  近年來,湖南不少企業立足湖南而面向全國乃至全球發展,三一重工、中聯重科等重工企業為其中代表,而步步高則代表了湖南企業在商業領域的崛起。
   湖南零售“龍頭”併購廣西零售“龍頭”
  步步高集團始創於1995年,2008年上市,目前門店及項目已經遍及湖南、江西,並已進入廣西、重慶、四川。
  該公司的發展戰略為“立足於中小城市,以密集式、多業態、跨區域的發展模式,致力於成長為中國領先的多業態零售商”。公司於2005年開始進入江西省市場,目前在江西省的市場份額不斷擴大。2013年,公司正式啟動“大西南戰略”,並正式進駐了川渝、廣西地區。
  步步高表示,實施本次交易旨在落實公司“大西南戰略”,通過強強聯合實現跨區域快速擴張,在較短的時間內完成公司在廣西地區的網絡佈局,進一步擴大公司的規模優勢、增強公司的綜合競爭力,進一步提升公司的持續盈利能力。二級市場上,自併購重組事件公告以來,步步高股價走穩後持續攀升,近期更是從11.74元/股漲至17.58元/股,漲幅近50%。
  據步步高一位高管介紹,與南城百貨的接觸始於4年以前,彼時步步高剛上市一年多。5月9日該公司的公告稱,步步高以發行股份的方式、步步高全資子公司湘潭步步高預計以支付現金的方式向交易對方購買其所持有的南城百貨100%股份。
  據公開的資料稱,南城百貨自2001年成立至今,先後在南寧、桂林、柳州、梧州、玉林、河池、百色、昆明等地開設了38家門店,現為廣西地區零售龍頭企業。2013年南城百貨實現營業收入30.91億元,凈利潤1.05億元。
  借“東風”啟動西進戰略
  出生於湘鄉的步步高董事長王填,非常推崇他的同鄉毛澤東主席“農村包圍城市”的戰略,他從湘潭市起步,在湖南各地市發展10年後才進入省會長沙,隨後又跨出湖南進入江西,成為湖南、江西兩省的零售龍頭企業。
  這是一位有抱負並且有強烈民族心的企業家。在家樂福、沃爾瑪進入長沙後,基於民族的責任感,他迅速進入長沙,與這些國際零售巨頭同台競爭。身為全國人大代表的他在全國兩會期間連續多年為中國民族零售業呼籲國家出台《商業大店法》,要求用法規限制一些國際知名零售企業和跨國公司依靠其強大的財力和一些地方為引進外資的衝動而給予的超國民待遇。
  在國家“中部崛起”、“西部戰略”方針出台後,步步高將目光投向了中西部地區,啟動了大西南戰略。據步步高董事長王填介紹,公司主要定位於中小城市,未來城鎮化進程加速將成為步步高的重要發展機遇。“我們要在這些三四線城市,為當地的消費者提供像上海、北京這種一線城市的優質購物體驗,提供物美價廉的商品,提高他們的幸福指數。”
  2013年下半年,步步高在進入江西數年之後再次跨出湖南,進入廣西、重慶、四川,並戰略性進駐雲南、貴州,佈局中西部七省發展戰略。
  此次收購廣西零售業龍頭南城百貨,是步步高大西南戰略的重要步伐。作為湖南零售業的“黑馬”,步步高在全國的零售業界打拼出了一席之地。
   開啟O2O戰略競爭全國電商領域
  步步高堅持走群眾路線,長期以來堅持扎根中小城市和中西部地區,在最近經濟形勢不是很好的環境下,發展仍然出現逆勢飛揚的可喜局面,不但增長速度快,而且擴張速度迅猛,為消費者提供了優惠、優質的商品和服務。
  步步高不僅在現實的地理上擴張,將湖南企業的優質服務提供給外省的消費者,同時在空間上擴張,開啟O2O戰略,創建湖南最大的電商公司,與全國的電商大鱷同台競爭。
  “我們會堅持在民生領域,由單純的賣商品變成賣生活方式,致力於成為美好生活方案的提供者和解決者。我們把自己定位為一家全渠道的運營商,迎合消費者環境的變化,給消費者提供線上和線下的體驗,提供更加完美的購物體驗。”王填說。  (原標題:湘企步步高將成中西部零售巨頭)
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